Inzichten
Wat we in de praktijk zien bij BI-trajecten: over datamodellen, rapportage voor finance, self-service en de weg naar AI. Begin ook eens bij het BI-volwassenheidsmodel.
Onderwerp
Auteur
Een BI-project is geen project, het is een nieuwe manier van werkenWaarom een goed BI-systeem nooit 'af' is, en waarom dat juist een teken van succes is. Over doorgroeien, nieuwe vragen en wat dat betekent voor uw planning en budget.
Hoe de goedkoopste oplossing de duurste werdEen klein budget, dus bouwen we het zo slim mogelijk met losse onderdelen. Wat er gebeurde, en waarom we nu altijd klein beginnen op een goed fundament.
AI bouwt de formule, Excel doet de somEen AI-assistent is sterk in formules en uitleg, maar zwak in zelf rekenen. Wat u er met cijfers wel en niet mee doet, en hoe u de uitkomst controleert.
Iedereen wil AI, maar de data staat nog in ExcelAI op rommelige data levert geautomatiseerd verkeerde beslissingen op. Waarom een stabiele datastroom en een kloppend datamodel eerst komen.
Wacht niet op het nieuwe bronsysteem: uw klanten en facturen blijven hetzelfde'Eerst het nieuwe ERP, dan BI' klinkt logisch, maar kost vaak jaren. Waarom een datawarehouse een systeemwissel juist makkelijker maakt.
Laat AI uw formule uitleggen voordat u hem gebruiktEen AI-assistent kan een Excel-formule, DAX-meting of SQL-query helder uitleggen. Zo vraagt u het goed, en zo herkent u een uitleg die niet klopt.
Autorijden door uw achteruitkijkspiegel: sturen op cijfers van vorige maandFinanciële cijfers komen anderhalve maand te laat. Waarom sturen op actuele operationele informatie werkt, en waarom u zelden echt real-time nodig heeft.
Een BI-project slaagt of faalt niet in de techniek, maar aan de directietafelHet datamodel klopt, de rapporten zijn goed, en toch wordt het niet gebruikt. Over draagvlak, een intern kernteam en het moment dat de oude rapportage uit moet.
Een export in een chatvenster plakken: wat gebeurt er met uw data?Een klantlijst of maandcijfers in een AI-tool plakken is snel gedaan. Wat er met die gegevens gebeurt, wat de AVG ervan vindt en welke afspraken u beter vooraf maakt.
Drie omzetcijfers in één vergadering: waarom self-service BI een centraal model nodig heeftZonder vaste definities wordt self-service BI een Excel-hel met Power BI-rapporten. Hoe managed self-service één waarheid en flexibiliteit combineert.
Excel is een eindpunt, geen schakel in uw informatievoorzieningExcel is een prima programma, tot het de spil van de maandrapportage wordt. Waar de grens ligt en wat er gebeurt als het rapport en de spreadsheet elkaar tegenspreken.
Een ton per jaar, alleen om de rapportage te makenVier mensen, elke maand een week knippen en plakken. Wat handmatige rapportages echt kosten en waarom de vraag wat BI oplevert beter is dan wat het kost.
De waarde zit niet in de dashboards, maar in de gesprekkenWat is omzet? Wanneer is een klant actief? Een BI-traject dwingt vragen af die uw organisatie nooit hardop beantwoordde. Daar zit de echte opbrengst.
Een controller is geen data-engineerControllers verliezen veel tijd aan Excel-verzoeken en de maandafsluiting. Hoe een goed ingericht datamodel die tijd teruggeeft aan het echte werk.
Geen artikelen met deze combinatie.
Uit ons archief
We schrijven al sinds 2010 over BI en data. Deze berichten verschenen op onze vorige website en staan er ongewijzigd.